DESENCARCELANDO EMPRESARIOS

Evento presencial en Murcia 8 y 9 de marzo 2024


Es el momento de DAR el poder a tu empresa y HACER que trabaje PARA TI.

No lo vas a hacer en dos días.

Ni siquiera si vienes a este evento.

Pero si aplicas las claves que aprenderás paso a paso, irás convirtiendo el 2024 en el año en el que tu negocio comience a trabajar para ti.

PD: Sinceramente, si no eres capaz de dedicar 5 minutos para leer esto, no hace falta que vengas al evento.


Hace apenas 5 años me pasaba el día, completo, incluso el fin de semana, en el negocio, discutiendo con mi familia, y con la sensación de que “si no lo hago yo, no lo hace nadie”. 

Ahora trabajo 3 días a la semana. No te lo digo por presumir, ya que lo hice todo mal, durante mucho tiempo. Logré transformar mi empresa y profesionalizarla. Y lo más importante, logré tener la relación que deseaba con mi familia, conseguí que mi activo más importante, “mi tiempo” trabajase para mi.

A día de hoy,  paso 3 días de trabajo de campo, el resto, decido de manera voluntaria lo que hago. 

Vendí mi empresa con 50 años para  dedicarme a esto, precisamente porque la metodología que hemos creado, me permite mostrarte como tener el control de tu negocio estés o no estés, presente.

Podrás medir la productividad de tu equipo, reducir los errores y el estrés, mejorar su productividad y la tuya, incluso podrás multiplicarla. Tendrás acceso a la  tecnología más innovadora para mejorar el compromiso de tu equipo, elevar los estándares y aumentar su rentabilidad.  

¡Tu familia  es lo primero! Creaste tu empresa para que generara tranquilidad y seguridad para vuestro futuro.

 

La Empresa Trabaja para ti y para tu familia.

Atrás quedaron años de angustiarse por no tener un segundo de respiro, estar encima de los trabajadores, porque no confías en ellos, de llevarte el trabajo a casa, de discutir por todo y por nada, con las personas más queridas que tienes, tu familia. O la desesperación de tener que estar en todo porque si no, las cosas no salen.

 

Todo eso puede quedar atrás, como hice yo.

Lo que hago ahora, es ayudar a empresarios como tú, que quieren cambiar sus resultados, reducir los errores, aumentar sus ventas, pero sobre todo, quieren mejorar sus márgenes.

Cuidar del equipo, para ganar más y más, comprometerlo para que trabajen cada vez mejor y más motivados.

Me dirás,… muy bien Valerio, pero ¿cómo haces para conseguir que el equipo esté más motivado y trabaje mejor?

 

Esa es la clave más importante para hacer crecer tu negocio hoy.

Antes de eso, te comento…

Algo que tienes que entender primero

Como empresario, seguramente, lo que quieres ahora mismo, es tener control total y absoluto dentro de tu empresa.

¿Control, en base a qué?

En base al trabajo que hace tu gente, en base a las ventas, al dinero, la liquidez…

 El control es esencial y puedes tenerlo, es lo más fácil, pero lo que yo quiero darte es la capacidad de influir en el resultado.

¿Qué estás demandando como empresario?

Precisamente esto. Control.

Sin embargo, ¿qué necesitas como empresario?

– Lo que necesitas primero, es tener una estructura, que haga que todo ese sistema que controlas ahora o quieres controlar, lo pueda controlar tu propia empresa, tu equipo y tu supervisarlo para modificarlo con forme desees.

– Después, tener conocimientos adecuados para saber que la operativa de tu negocio en cada tarea, en cada proceso, tiene que estar ligada a defender el margen por cada empleado, que la inversión de tiempo que realizas, es el activo más importante que tienes.

– Y saber, obviamente, que si lo inviertes en tareas de bajo rendimiento, estás bajando tu margen y tu beneficio.

¿Qué es lo que ocurre con todo esto, sino está bien atado?

El caos dentro de tu cabeza como empresario, que lo único que has hecho es encerrarte a ti mismo dentro de los muros de tus rutinas.

Puede que te parezcas un poco a Elvis Presley en los salones de la suite presidencial del hotel en Las Vegas.

Tenía todo lo que se podía tener, pero lo único que podía hacer era ver el mundo por la ventana.

No tienes tiempo para ti, no tienes tiempo para tu familia y si lo tienes, te vas con la preocupación y con el malestar de que cuando vuelvas a tu empresa, sabes que tendrás problemas.

Tu equipo la va a liar, ¿verdad?

¡Eso es lo que piensas!

Esta desconfianza hacia el equipo, por miles de ideas que te has ido creando tú mismo, te sigue esclavizando cada vez más y ahora son reales.

¡Más esclavo!

¡Más esclavo!

¡Más esclavo!

¿Qué haces con todo esto?

Sacrificar lo más valioso que tienes, tu familia, tu tiempo, tu proyecto e incluso tu salud y acabas enredado en una especie de madeja sin sentido, que es el día a día.

Entonces, ¿la misión del día a día cuál es?

¡Que salga!

¿Qué salga el qué?

El día, …que salga el día de trabajo.

Y estás trabajando simplemente para hacer frente a la demanda del día, pero no condicionas la demanda, no la marcas tú, no tienes una idea estratégica para hacer que esa demanda trabaje defendiendo el margen.

Vas ciego, muchas veces sin rumbo ni dirección…

¿Y eso qué te hace?

¡Más encarcelado!

¡Más encarcelado!

¡Más encarcelado!

¿Cómo funciona Desencarcelando Empresarios?

En este evento no vas a aprender a delegar en dos días.

Tampoco a cómo rascarte la barriga y ver como va engordando tu cuenta del banco desde el sofá.

Aprenderás el método de como  un negocio se hace cada vez más sólido y más rentable, pero no en un minuto. Y no sin esfuerzo.

Aprenderás a multiplicar el potencial de tu negocio al usar la última tecnología en análisis de la conducta, en Inteligencia Artificial (IA) y a explotar el potencial del sistema que usan las Fuerzas Armadas (CC) para la mejora del rendimiento en situaciones de estrés.

Trabajarás diferentes estrategias para el crecimiento de tu negocio de manera sostenible, sin disminuir margen.

Te servirá mucho si tienes un negocio regido por valores o quieres tenerlo.

Si eres empresario, autónomo o emprendedor, aprenderás a gestionar desde una perspectiva 360º, anticipándote a tus necesidades presentes y futuras.

Entre otras cosas veremos:

– La estrategia del método Quercus paso a paso y su filosofía  para anticiparte en la gestión y control de tu negocio.

– Cómo mantener un equilibrio entre el tiempo, el esfuerzo y el dinero que inviertes en cada acción de tu empresa. El propósito, rentabilizar  la inversión en cada tarea.

-Aprenderás a usar la tecnología del análisis de conducta que usa la CIA para gestionar eficazmente a las personas que trabajan contigo.

-Mediremos tu grado de estrés de forma científica y como éste te impide alcanzar los resultados que deseas, así como aplicarlo a tu equipo para mejorar su rendimiento.

– Valoraras la capacidad de trabajo que  la Inteligencia Artificial te ofrece y como puede simplificar tu carga de trabajo.

– Una forma de aplicar la negación Ganar-Ganar que te permita conseguir el mejor acuerdo posible. 

-Aprenderás la formula del éxito para los negocios y como usarla.

– Aprenderás a superar por completo las expectativas de tu equipo, tu entorno y tu clientela, además de influir en las personas junto a ti.

– Aplicaremos la capacidad de medir TODO lo que sucede en tu empresa, para tener la capacidad de ver si es rentable. Todo lo que no se mide no es rentable.

– Trabajaremos una forma que te permita detenerte, reflexionar y decidir de manera efectiva las mejores opciones, para alcanzar lo que verdaderamente quieres.

– La forma más potente de Mejora Continua, que inevitablemente, repito, inevitablemente, va a permitir doblar, triplicar o cuadriplicar la capacidad de trabajo y los resultados de tu negocio. Cuanto más grande sea tu empresa mejor será el resultado de esta técnica.

– Vas a descubrir una forma de apalancarte en los problemas para obtener una oportunidad y ventaja competitiva, que te va a permitir mirar con el retrovisor a tus competidores.

– Aprenderás a trabajar priorizando dos conceptos principales: Defender SIEMPRE el margen y que la probabilidad de los errores se reduzcan. Vamos, que vas a dejar de dar palos de ciego.

¿Quién hay detrás de Desencarcelando Empresarios?

Valerio García

Obsesionado con la simplicidad, la eficacia, y el tiempo bien vivido.

Mientras muchos se ahogan en el día a día, Valerio busca lo opuesto: simplificar, automatizar, delegar. 

Su mantra: “Si hay una manera más fácil, ¿por qué no tomarla?”

Su enfoque no es solo mejorar procesos, sino transformar vidas: menos estrés, más resultados, más momentos con los seres queridos y más tiempo para ti. 

Valerio no sólo ve lo que es, sino lo que podría ser, y actúa para hacerlo realidad.

Obsesionado con los procesos, la mejora continua, las relaciones con las personas. Pero sobre todo, obsesionado para que la empresa trabaje para uno mismo y para la familia.

Supongo que es lo que me ha llevado dónde estoy a día de hoy.

Mientras otros se enredan en el día a día, yo siempre  miro hacia donde mejorar,  cambiar para que el trabajo se haga más sencillo y más automático.

Si se puede hacer algo en menos tiempo y con menos esfuerzo, ¿por qué no iba a hacerlo?

Si se puede hacer que la tarea no dependa de mí, ¿por qué no hacerlo?

Si se puede hacer que el equipo haga más en menos tiempo, ¿por qué no voy a hacerlo?

Y eso es a lo que me dedico. A mirar con ojo clínico cada detalle de la empresa, a fijarme en los detalles que pasan desapercibidos a simple vista.

Encontrar un punto de mejora y mejorarlo.

En resumen, Valerio García no solo cambia empresas, cambia la forma de trabajar y vivir. Simplificar para amplificar, esa es la revolución en la gestión empresarial.

Cosas que lo mismo te preguntas

 

¿Dónde es el evento y cuál es el horario?

El lugar del evento será en el Hotel Agalia, Murcia

El horario del evento el Viernes 8 de Marzo es de 9:30 a 14:30h. y de 16:00 a 20:30h.

Y el Sábado 9 de Marzo es de 9:30 a 14:00 h. y de 16:00 a 18:00h.

 

¿Hasta cuando habrá entradas?

Las entradas estarán disponibles hasta el Jueves 7 de Marzo a las 23:59 h o hasta que se agoten.

 

 Sólo puedo ir un día, ¿tengo que comprar la entrada para los 2 días?

Sí, y aún así, te será rentable. Muy rentable.

 

¿Qué diferencia a “Desencarcelando Empresarios” de cualquier otro evento?

Este no es un evento de cientos de personas en las que se tocan ideas superficiales. Lo que vamos a compartir es conocimiento de alto valor, que junto con técnicas de aprendizaje acelerado, hará que te lleves todo este conocimiento puesto, directo para aplicar.

Si tienes un negocio serio, me parecería muy raro que sólo con aplicar alguna idea de las que compartamos, no rentabilices por mucho la inversión.

Además, como mucho seremos 40 personas.

Vamos, que va a ser muy personalizado para que saques lo máximo.

Si con todo esto sigues teniendo dudas si es para ti, te recomiendo que no compres la entrada.

 

¿Tengo que ir solo o puedo ir con acompañante?

Sí, puedes venir con acompañante. De hecho, sería una gran experiencia. Va a ser mejor si lo puedes compartir con alguien de tu equipo.

De todas maneras, cuando compres la entrada me pondré en contacto contigo, para decirte la mejor manera de sacarle partido a esta formación.

 

¿Cuál es el precio?

217€ por entrada. Ahora puedes optar al bono 2×1 hasta que se complete el aforo.

TESTIMONIOS

He trabajado con Valerio varios años y hemos compartido proyectos retadores e ilusionantes. Admiro de Valerio García, de manera especial su generosidad y entrega. Es un hombre valiente y honesto, dispuesto a trabajar incansablemente por lo que vale la pena. Es un magnífico compañero, con el que da gusto trabajar, leal y sincero. Tiene verdadera pasión por las personas y su desarrollo, vocación de servicio de mejora continua. Gracias Valerio, por el tiempo compartido en nuestro proyecto y nuestra profesión, un verdadero regalo.

Pilar Colilla Presidenta de AECOP, España

Valerio es una persona excepcional, completo, íntegra y muy motivadora. Profesionalmente no he conocido nadie como él. Si tienes una duda o inquietud, en cualquier tema o situación, él tiene remedio para todo. A mi personalmente me ha aportado tranquilidad y seguridad a la hora de solucionar cualquier objeción o incidencia de las que se presentan en el día a día. Tiene la gran capacidad de abrirte la mente y darte una gran variedad de alternativas para resolver problemas en cualquier faceta de la vida, que a mí personalmente no se me pasaban por la cabeza. Es el copiloto que me gustaría que me acompañara en el viaje de mi vida. Muchas Gracias Valerio

Agustín Espín Ruiz, Gerente de Embutidos Cehegín